Recruitment
ist ein facettenreiches Thema,
das
Weitblick erfordert!
Ihre Herausforderung
Beständigkeit in einem volatilen Arbeitsmarkt
Die richtige Strategie bei der Ansprache und der Gewinnung von neuen Beschäftigten ist ein zeit- und kostenrelevantes Unterfangen.
Die Bindung von Mitarbeitenden erweist sich als weitere zunehmende Herausforderung. Führungskräfte müssen die bisherige transaktionale Führung mit einer transformationalen Führung vereinen und ihre Mitarbeitenden in diesem Veränderungsprozess begleiten.
Meine Dienstleistung stützt sich deshalb auf 3 Säulen:
- Strategisches Active Sourcing für schwierig zu besetzende Positionen
-
Entwicklung von Konzepten und Maßnahmen zur Verbesserung der Personalgewinnung,
-bindung und Arbeitgeber-Reputation - Individualcoaching und Workshops
Fakt ist, Unternehmen müssen auf die ständigen Veränderungen des Arbeitsmarktes flexibel reagieren, denn:
- die Direktansprache für hochqualifizierte Kandidat*innen wird zunehmend wichtiger und muss individuell und persönlich gestaltet sein
- ein gutes Arbeitgeberimage sowie Gestaltungsfreiraum sind überzeugende Argumente, um Fachkräfte zu begeistern
- unkomplizierte und schnelle Bewerbungsverfahren zeugen von hoher Professionalität
- individuelle Interviews auf Augenhöhe signalisieren Wertschätzung den Bewerber*innen gegenüber
- wertschätzende und adressatengerechte Führung erhöht die Bindung der Beschäftigten
Insbesondere alle Themen rund um die Personalgewinnung und – bindung spiegeln häufig den Handlungsbedarf in angrenzende Themenfelder, wie beispielsweise Führung oder Kommunikation, wider.
Aufgrund meiner langjährigen praktischen Berufserfahrung im gesamten Aufgabenfeld der Personalarbeit, dem Coaching von Führungskräften sowie der Beratung des Managements, biete ich meinen Auftraggebern zielführende und auf sie zugeschnittene Lösungen an.
Damit verbessern wir gemeinsam die Grundlagen für eine stabile und professionelle Personalsituation und begleiten Führungskräfte sowie Beschäftigte
in den notwendigen Transformationsprozessen.
Das wirkt sich nachhaltig auf die Produktivität und die langfristige interne und externe Kundenzufriedenheit aus.
Nicht zuletzt sichert es auch Beständigkeit und somit Wettbewerbsfähigkeit.
Mehrwert und Resultate
Erste Verbesserungen schon nach wenigen Wochen
Ich bringe die Anforderungen und Erwartungen von Arbeitgebern mit den Veränderungen des Arbeitsmarktes in Einklang!
Durch meinen ganzheitlichen Ansatz, der das Führungsverhalten, den Umgang innerhalb von Teams, aber auch die Kommunikation in Organisationen berücksichtigt, können wir gemeinsam an der langfristigen Verbesserung Ihrer Personalsituation arbeiten.
Lassen Sie uns mit den beiden folgenden Bereichen starten
Steigerung der Recruitment-Effizienz:
- zielgerichtete Bewerberansprache
- KPI-basierte Prozesse
- marktgerechte Anforderungen
- attraktive Außendarstellung
Erhöhung der Mitarbeiterbindung:
- Führungskräftecoaching
- Team-Workshops
- Transformation
- Kommunikation
Diese Resultate können Sie erwarten:
- Erste Verbesserungen nach 4 Wochen
- Bis zu 50% geringere Vakanzkosten
-
Senkung der Absprungquote von neu gewonnenen Beschäftigten vor dem
1. Arbeitstag / während der Probezeit - Steigerung der Leistungsmotivation
- Erhöhung der internen und externen Kundenzufriedenheit
Attraktive Arbeitgeber
verstehen es, Menschen für sich zu begeistern!
Active Sourcing bedeutet nicht nur, passende Stelleninhaber*innen zu finden, sondern vielmehr Menschen zusammen zu bringen, die die gleichen Werte, Bedürfnisse und Ziele haben.
Daher finde ich nicht nur fachlich passende Kandidat*innen, sondern stelle sicher, dass alle Persönlichkeiten im künftigen Team auch auf menschlicher Ebene harmonieren.
Für folgende Positionen bringe ich unter anderem nachweisliche Active
Sourcing Kompetenz und Netzwerke aus unterschiedlichen Branchen mit:
- Informations-Technologie
- Ingenieure
- Human Resources
- Vertrieb
- Juristen
- Führungspositionen ab Abteilungsleitung bis Geschäftsführung
Im Individualcoaching werden aktuelle Situationen rund um den Führungsalltag besprochen und Lösungen sowie Verbesserungen erarbeitet. Der Coachee wird in die Lage versetzt, innerhalb von kurzer Zeit, alte Verhaltensmuster zu durchbrechen und seinen wertschöpfenden Beitrag in und für die Organisation zu erhöhen.
Im Rahmen von Team-Workshops begleite ich Führungskräfte und deren Teams, den Wandel von transaktionaler zu transformativer
Führung zu gestalten.
Bei Projekten, die zur Verbesserung der Personalgewinnung, -bindung oder Arbeitgeberimage beitragen, starten wir mit einer eingehenden
Analyse der Ist-Situation.
Aus den daraus definierten Zielen leiten wir Maßnahmen ab, für die ich Ihnen Konzepte und Strategien ausarbeite. Im Rahmen von Workshops und Trainings beziehen wir alle Verantwortlichen mit ein und sorgen dafür, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.
Bei kurzfristigem Bedarf oder im Rahmen von
Personalaufbauprojekten, stehe ich Ihnen als Interimslösung zur Seite.
