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Selective Sourcing

Coaching

HR-Strategieberatung

Outplacement- und Karriereberatung

In einem zunehmend komplexen
Arbeitsmarkt brauchen Unternehmen keine
Einzelmaßnahmen.

Sondern durchdachte, aufeinander
abgestimmte Lösungen mit Weitblick!

Mitarbeitende gezielt gewinnen,
Potenziale entfalten,
Kooperation stärken,
in Trennungssituationen professionell handeln.

Sie erhalten maßgeschneiderte
HR-Lösungen aus einer Hand.

Gebündelt, abgestimmt und mit klarer
Ausrichtung auf Ihre strategischen Ziele.

Professionelle HR-Lösungen damit Sie sich voll auf Ihr Business konzentrieren können:

Selective Sourcing & Direct Placement

Stellen fachlich und menschlich passend besetzen

Menschlich. Nachhaltig. Passend.

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Coaching mit CoBerMenting®

People Development mit zeitgemäßen Methoden auf ein neues Level bringen

Individuell. Innovativ. Ganzheitlich.

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HR-Strategieberatung

Stabile HR Strukturen mit Wirkung

Professionell. Wirksam. Zukunftsorientiert.

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Outplacement- und Karriereberatung

Trennungen und Neuanfänge professionell und menschlich gestalten

Fair. Respektvoll. Menschlich.

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Was meine MandantInnen sagen:

"Vakante Vertriebsleiter-Position seit Monaten unbesetzt.
Nach tiefgehender Analyse: Stelle in unfassbar schneller Zeit mit 100% Passung besetzt. Volltreffer."

"Nach diversen erfolglosen Leadership-Weiterbildungen und Coachings: CoBerMenting® brachte beachtliche Entwicklung. Führungskräfte innerhalb kurzer Zeit bereit für nächsten Karriereschritt."

"Von 'kleiner Entwicklerbude' zum strukturierten Mittelständler mit 300 MA transformiert. Professionelle HR-Abteilung aufgebaut.
Wir wollten sie fest anstellen - sie lehnte ab."

"Stellenabbau sozialverträglich gelöst: Weniger Kündigungen als befürchtet.
Alle Gekündigten bei neuen Arbeitgebern untergekommen."

Beispiele aus unterschiedlichen Branchen:

Aufbau von 69 Fach- und Führungskräften innerhalb von 9 Monaten

Branche: Energie
Herausforderung:
Ein Unternehmen im Energiesektor musste 69 Fach- und Führungspositionen innerhalb von 9 Monaten besetzen.

Vorgehen:
Beschleunigung des Recruitmentprozesses, Selective Sourcing, gezielte Direktansprache und enge Abstimmung mit HR und Führungskräften.

Ergebnis:
Termingerechte Besetzung aller Positionen mit passgenauen Kandidat:innen und nachhaltige Entlastung der HR-Abteilung.

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Nachhaltige Transformation durch ganzheitliches Coaching

Branche: Kapitalmarkt
Herausforderung:
Führungskräfte und deren Teams während digitaler Transformation begleiten.

Vorgehen:
Förderung ganzheitlicher Denk- und Handlungsfähigkeit, Aufbau digitaler Führungskompetenzen, Roadmap erstellt und dauerhafte Begleitung während der Umsetzung.

Ergebnis:
Mehr Führungssicherheit, höhere Akzeptanz im Team, effizientere Zusammenarbeit und erfolgreiche Umsetzung digitaler Projekte.

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Reduzierung von hoher Fluktuation

Branche: Pflege
Herausforderung:
Dringender Bedarf an Pflegefachkräften und nachhaltige Reduzierung von Fluktuation in einer Klinik.

Vorgehen:
Entwicklung und Umsetzung einer HR- und Employer-Branding-Strategie mit Fokus auf attraktive Arbeitsbedingungen, Recruiting und Coaching der Führungskräfte.

Ergebnis:
Spürbare Steigerung der Bewerberzahlen, verbesserte Arbeitgeberattraktivität und nachhaltige Mitarbeiterbindung im Pflegebereich, entspannte Führungskräfte.

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Sozialverträglicher Stellenabbau

Branche: Automobilzulieferung
Herausforderung:
Nach einer Standortschließung mussten mehrere Beschäftigte innerhalb kurzer Zeit neue berufliche Perspektiven finden.

Vorgehen:
Interne Weiterentwicklungsmöglichkeiten, individuelle Outplacement-Begleitung mit Standortbestimmung, Bewerbungsstrategie und Coaching zur Neuorientierung.

Ergebnis:
Hohe Vermittlungsquote in neue Positionen, positive Arbeitgebermarke trotz Personalabbau durch verständliche HR-Kommunikation und gestärkte Motivation der Betroffenen.

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Resilienz von Führungskräften stärken

Branche: Versicherungen
Herausforderung:
Führungskräfte fühlten sich mit den gestiegenen Regelungen und teilweise fachfremden Aufgaben überfordert.

Vorgehen:
Ganzheitliches Coaching und individuelle Begleitung bei persönlichen, fachlichen, fachfremden und unternehmerischen Themenstellungen.

Ergebnis:
Gestärkte Führungskräfte, die handlungsfähig, unternehmerisch und überfachlich sicher agieren.

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Startup auf Wachstumskurs

Branche: IT-Dienstleistung
Herausforderung:
Begleitung des Unternehmens während schnellem Wachstums.

Vorgehen:
Coaching des Gründers und des wachsenden Managements, Etablierung von HR-Strukturen und Prozessen, Rekrutierung von KI-Spezialisten und Vertrieblern, begleitendes Teambuilding.

Ergebnis:
Ein gut aufgestelltes junges Unternehmen mit weiterem Wachstumspotenzial.

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Lassen Sie uns passende Lösungen für Sie entwickeln!

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