Recruitment

ist ein facettenreiches Thema, das Weitblick erfordert!

Recruitment ist ein facettenreiches Thema, das Weitblick erfordert!

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Ihre Heraus­forderung

Beständigkeit in einem volatilen Arbeitsmarkt

Die richtige Strategie bei der Ansprache, der Gewinnung und der Bindung von neuen Beschäftigten ist ein zeit- und kostenrelevantes Unterfangen.
Insbesondere die Recherche und die individuelle Direktansprache von passenden Kandidat*innen auf verschiedenen Plattformen und Netzwerken sind für die meisten Personalabteilungen schwer zu leisten. Zudem hat nicht jedes Unternehmen Budget oder dauerhaften Bedarf für festangestellte Active Sourcer oder für Recruitment-Spezialisten.

Meine Dienstleistung für Arbeitgeber stützt sich deshalb auf 3 Säulen:

  • Strategisches Active Sourcing für schwierig zu besetzende Positionen
  • Interims-Recruiting im Rahmen von Personal­aufbauprojekten oder bei der Besetzung einzelner strategisch wichtiger Vakanzen
  • Entwicklung von Konzepten und Maßnahmen zur Verbesserung der Personalgewinnung, Personalbindung und Arbeitgeber-Reputation
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Fakt ist, Unternehmen müssen auf die ständigen Veränderungen des Arbeitsmarktes flexibel reagieren, denn:

  • die Direktansprache für hochqualifizierte Kandidat*innen wird zunehmend wichtiger und muss individuell und persönlich gestaltet sein
  • ein gutes Arbeitgeberimage und ein krisen­sicherer Arbeitsplatz sind gute Argumente, um Fachkräfte zu begeistern
  • unkomplizierte und schnelle Bewerbungsver­fahren zeugen von hoher Professionalität
  • individuelle Interviews auf Augenhöhe signali­sieren Wertschätzung den Bewerber*innen gegenüber
  • professionelle Pre- und Onboardingmaß­nahmen erhöhen die Personalbindung

Aufgrund meiner langjährigen praktischen Berufserfahrung im Recruitment und Employer Branding, biete ich meinen Auftraggebern zielführende und auf sie zugeschnittene Lösungen an.

Ich verstehe mich als Schnittstelle zwischen Arbeitgebern und Bewerber*innen.
Es geht darum, die Grundlagen für eine stabile und professionelle Personalgewinnung und -bindung zu schaffen.

Denn wenn Arbeitgeber keine passenden Bewerbungen erhalten, kann dies viele Gründe haben. Mal ist der Bewerbermarkt für eine Vakanz sehr eingegrenzt, ein anderes Mal ist es erforderlich, einen Arbeitgeber überhaupt erst sichtbar werden zu lassen oder Prozesse zu optimieren.

Mit meiner Recruitmentberatung unterstütze ich Arbeitgeber dabei, kurzfristigen Bedarf abzudecken, aber auch langfristige Strategien umzusetzen.

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Mehrwert und Resultate

Erste Verbesserungen schon nach wenigen Wochen

Ich bringe die Anforderungen und Erwartungen von Arbeitgebern mit den Veränderungen des Arbeitsmarktes in Einklang!

Das Fundament meiner Kompetenz liegt in über 10.000 geführten Bewerbungs-Interviews und der erfolgreichen Durchführung einer Vielzahl von Projekten im Recruitment & Employer Branding.

Mehrwert und Resultate

Erste Verbesserungen schon nach wenigen Wochen

Ich bringe die Anforderungen und Erwartungen von Arbeitgebern mit den Veränderungen des Arbeitsmarktes in Einklang! 

Das Fundament meiner Kompetenz liegt in über 10.000 geführten Bewerbungs-Interviews und der erfolgreichen Durchführung einer Vielzahl von Projekten im Recruitment & Employer Branding. 

Unser gemeinsames Ziel lässt sich auf zwei Überschriften reduzieren

Diese Resultate habe ich beispielsweise für Unternehmen erzielt:

  • Steigerung der Recruitment-Effizienz durch:
  •    zielgerichtete Bewerberansprache
  •    optimiertes Bewerbungsverfahren
  •    verkürzte Durchlaufzeiten
  •    attraktive Darstellung als Arbeitgeber
  • Senkung der Kosten durch:
  •    passende Recruitingmaßnahmen
  •    schnellere Besetzungszeiten
  •    vorausschauende Rekrutierung
  •    höhere Mitarbeiterbindung
  • Erste Verbesserungen nach 4 Wochen
  • Eine überdurchschnittlich hohe Besetzungs­quote bei schwierig zu besetzenden Positionen
  • Bis zu 50% geringere Besetzungskosten pro Vakanz
  • Senkung der Besetzungszeiten auf durch­schnittlich 20 Arbeitstage
  • Senkung der Absprungquote von neu gewonnenen Beschäftigten vor dem
    1. Arbeitstag / während der Probezeit

Unser gemeinsames Ziel lässt sich auf zwei Überschriften reduzieren

  • Steigerung der Recruitment-Effizienz durch:
  • zielgerichtete Bewerberansprache
  • optimiertes Bewerbungsverfahren
  • verkürzte Durchlaufzeiten
  • attraktive Darstellung als Arbeitgeber
  • Senkung der Kosten durch:
  • passende Recruitingmaßnahmen
  • schnellere Besetzungszeiten
  • vorausschauende Rekrutierung
  • höhere Mitarbeiterbindung

Diese Resultate habe ich beispielsweise für Unternehmen erzielt:

  • Erste Verbesserungen nach 4 Wochen
  • Eine überdurchschnittlich hohe Besetzungs­quote bei schwierig zu besetzenden Positionen
  • Bis zu 50% geringere Besetzungskosten pro Vakanz
  • Senkung der Besetzungszeiten auf durch­schnittlich 20 Arbeitstage
  • Senkung der Absprungquote von neu gewonnenen Beschäftigten vor dem 1. Arbeitstag / während der Probezeit
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Attraktive Arbeitgeber

verstehen es, Menschen für sich zu begeistern!

In den folgenden Themenfeldern unterstütze ich Unternehmen gezielt dabei, Menschen zu gewinnen und langfristig zu begeistern:

  1. Active Sourcing:

    Jedes Active-Sourcing-Projekt startet mit einem kurzen Interview. Dabei wird neben der Personalabteilung auch die einstellende Führungskraft einbezogen. Gemeinsam besprechen wir die geforderten Kriterien, aber auch die Rahmenbedingungen für Bewerber*innen sowie den Ablauf des Active Sourcings.
    Im nächsten Schritt startet meine Recherche auf verschiedenen Online-Plattformen und in meinen persönlichen Netzwerken. Sie erhalten regelmäßig einen strukturierten Überblick, welche Kandidaten identifiziert wurden und können somit entscheiden, wen Sie näher kennenlernen möchten.
    Nach meiner Empfehlung und Ihrer Vorselektion fordere ich Lebensläufe und Zeugnisse sowie weitere Zusatzinformationen an und leite Ihnen die Profile zur Einbindung in Ihren Bewerbungsprozess weiter. Bei Bedarf führe ich auch in Ihrem Auftrag (Telefon-)Interviews durch.

    Für folgende Positionen bringe ich nachweisliche Active Sourcing Kompetenz und Netzwerke aus unterschiedlichen Branchen mit:

    • Informations-Technologie
    • Ingenieure
    • Human Resources
    • Vertrieb
    • Juristen
    • Führungspositionen ab Abteilungsleitung bis Geschäftsführung
  1. Interims-Recruiting:

    Im Rahmen von Interims-Recruiting-Projekten unterstütze ich Sie entweder bei der zeitkritischen Besetzung strategisch wichtiger Positionen oder zur Überbrückung eines zeitlich begrenzten Bedarfes.

    Dabei stimmen wir gemeinsam ab, in welchem Umfang ich für Sie tätig werde und welche Erwartungen Sie mit meinem Einsatz verbinden.

  1. Optimierung Personalgewinnung / Personalbindung / Reputation:

    Bei Projekten, die zur Verbesserung der Personalgewinnung, -bindung oder Arbeitgeberimage beitragen, starten wir mit einer eingehenden Analyse der Ist-Situation.

    Aus den daraus definierten Zielen leiten wir Maßnahmen ab, für die ich Ihnen Konzepte und Strategien ausarbeite. Im Rahmen von Workshops und Trainings beziehen wir alle Verantwortlichen mit ein und sorgen dafür, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Jede meiner Dienstleistungen wird individuell auf Sie zugeschnitten.

Attraktive Arbeitgeber

verstehen es, Menschen für sich zu begeistern!

In den folgenden Themenfeldern unterstütze ich Unternehmen gezielt dabei, Menschen zu gewinnen und langfristig zu begeistern:

  1. Active Sourcing:

    Jedes Active-Sourcing-Projekt startet mit einem kurzen Interview. Dabei wird neben der Personalabteilung auch die einstellende Führungskraft einbezogen. Gemeinsam besprechen wir die geforderten Kriterien, aber auch die Rahmenbedingungen für Bewerber*innen sowie den Ablauf des Active Sourcings. Im nächsten Schritt startet meine Recherche auf verschiedenen Online-Plattformen und in meinen persönlichen Netzwerken. Sie erhalten regelmäßig einen strukturierten Überblick, welche Kandidaten identifiziert wurden und können somit entscheiden, wen Sie näher kennenlernen möchten.
    Nach meiner Empfehlung und Ihrer Vorselektion fordere ich Lebensläufe und Zeugnisse sowie weitere Zusatzinformationen an und leite Ihnen die Profile zur Einbindung in Ihren Bewerbungsprozess weiter. Bei Bedarf führe ich auch in Ihrem Auftrag (Telefon-) Interviews durch.

    Für folgende Positionen bringe ich nachweisliche Active Sourcing Kompetenz und Netzwerke aus unterschiedlichen Branchen mit:

    • Informations-Technologie
    • Ingenieure
    • Human Resources
    • Vertrieb
    • Juristen
    • Führungspositionen ab Abteilungsleitung bis Geschäftsführung
  1. Interims-Recruiting:

    Im Rahmen von Interims-Recruiting-Projekten unterstütze ich Sie entweder bei der zeitkritischen Besetzung strategisch wichtiger Positionen oder zur Überbrückung eines zeitlich begrenzten Bedarfes. Dabei stimmen wir gemeinsam ab, in welchem Umfang ich für Sie tätig werde und welche Erwartungen Sie mit meinem Einsatz verbinden.

  1. Optimierung Personalgewinnung /
             Personalbindung / Reputation:

    Bei Projekten, die zur Verbesserung der Personalgewinnung, -bindung oder Arbeitgeberimage beitragen, starten wir mit einer eingehenden Analyse der Ist-Situation. Aus den daraus definierten Zielen leiten wir Maßnahmen ab, für die ich Ihnen Konzepte und Strategien ausarbeite. Im Rahmen von Workshops und Trainings beziehen wir alle Verantwortlichen mit ein und sorgen dafür, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Jede meiner Dienstleistungen wird individuell auf Sie zugeschnitten.

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Aktuelles

Bleiben Sie auf dem Laufenden!

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Martina Kloos · Inhaberin

Seit 1995 bin ich in verschiedenen Positionen im Bereich Personal / Human Resources tätig.
Dabei habe ich u.a. folgende Branchen kennengelernt:

  • Energie-Dienstleistung
  • Fitness und Freizeit
  • Gastronomie
  • Gesundheitswesen
  • IT-Dienstleistung im Finanzsektor
  • Logistik und Transport
  • Versicherungen

Ein Thema, das mich immer begleitet, ist für schwierig zu besetzende Positionen die richtigen Maßnahmen und für die Kandidaten, die richtige Ansprache zu entwickeln.

Mir macht es großen Spaß, mich immer wieder auf unterschiedliche Menschen, Themenstellungen und Unternehmensvorgaben einzulassen und erfolgreiche, individuelle Lösungen auszuarbeiten.

  1. Hier ein kurzer Auszug aus meinen bisherigen Projekten:
    • Auf- und Ausbau von Personal- und Recruitmentabteilungen
    • Entwicklung von bundesweiten Gewinnungs- und Bindungs­strategien für
      unterschiedliche Berufe und Vertrags­verhältnisse (bspw. Aushilfen und
      Festangestellte)
    • Konzeption, Einführung und Umsetzung von Active Sourcing-Strategien und
      -Maßnahmen
    • Erhöhung der Mitarbeiterbindung / Senkung der Fluktuation
    • Optimierung der Bewerbungs­prozesse / Einführung onlinegestützter
      Bewerbungssysteme
    • Konzeption und Implementierung zertifizierungsfähiger Prozesse und Abläufe
      nach DIN ISO 9001
    • Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding Strategien
    • Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiter­empfehlungs­programmen
    • Überarbeitung / Neugestaltung von Stellenanzeigen und Karriereseiten
    • Entwicklung und Umsetzung von Kommunikations­strategien, bspw. für PR-Medien und Arbeitgeber­bewertungs­plattformen
    • Ausarbeitung und Einführung von Onboarding-Maßnahmen
  1. Als Expertin stehe ich auch für HR-Foren und Presse-Medien zur Verfügung. Nachstehend ein kurzer Auszug aus meinen Artikeln und Vorträgen der letzten Jahre:
    • Interview mit der „Süddeutschen Zeitung“ zum Thema „Fachkräftemangel“
    • Exemplarisches Positiv-Beispiel für den „Stern“ zum Thema „Umgang mit Arbeitgeberbewertungen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Personalmangel bekämpfen“
    • Artikel „kununu - Segen oder Fluch für Unternehmen“, erschienen in „HR-Round Table-News“
    • Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „kununu - Segen oder Fluch für Unternehmen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Massenrekrutierung von Aushilfen in Stadien und Messen“
    • Artikel „Recruitment & Personalmarketing - ein zukunftsträchtiges Berufsfeld für Spezialisten“, erschienen in „HR Round Table-News“
    • Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „Recruiting- und Personalmarketingstrategie in der Massenrekrutierung von
      Aushilfen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Woran man den passenden Bewerber erkennt“
    • Artikel „Recruiting 2.0 – warum ein gutes Arbeitgeberimage nur mit optimalen Recruitingprozessen funktioniert“, erschienen in „HR Round Table-News“
    • Vortrag auf der „Zukunft Personal“ in Köln zum Thema „Recruiting 2.0“
    • Artikel „Bewerben übers Web“, erschienen in der „PERSONAL“

Martina Kloos · Inhaberin

Seit 1995 bin ich in verschiedenen Positionen im Bereich Personal / Human Resources tätig.
Dabei habe ich u.a. folgende Branchen kennengelernt:

  • Energie-Dienstleistung
  • Fitness und Freizeit
  • Gastronomie
  • Gesundheitswesen
  • IT-Dienstleistung im Finanzsektor
  • Logistik und Transport
  • Versicherungen

Ein Thema, das mich immer begleitet, ist für schwierig zu besetzende Positionen die richtigen Maßnahmen und für die Kandidaten, die richtige Ansprache zu entwickeln.

Mir macht es großen Spaß, mich immer wieder auf unterschiedliche Menschen, Themenstellungen und Unternehmensvorgaben einzulassen und erfolgreiche, individuelle Lösungen auszuarbeiten.

  1. Hier ein kurzer Auszug aus meinen bisherigen Projekten:
    • Auf- und Ausbau von Personal- und Recruitment­abteilungen
    • Entwicklung von bundesweiten Gewinnungs- und Bindungs­strategien für
      unterschiedliche Berufe und Vertrags­verhältnisse (bspw. Aushilfen und
      Festangestellte)
    • Konzeption, Einführung und Umsetzung von Active Sourcing-Strategien und
      -Maßnahmen
    • Erhöhung der Mitarbeiterbindung / Senkung der Fluktuation
    • Optimierung der Bewerbungsprozesse / Einführung online­gestützter
      Bewerbungs­systeme
    • Konzeption und Implementierung zertifizierungs­fähiger Prozesse und Abläufe
      nach DIN ISO 9001
    • Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding Strategien
    • Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiter­empfehlungs­programmen
    • Überarbeitung / Neugestaltung von Stellenanzeigen und Karriereseiten
    • Entwicklung und Umsetzung von Kommunikations­strategien, bspw. für PR-Medien und Arbeitgeber­bewertungs­plattformen
    • Ausarbeitung und Einführung von Onboarding-Maßnahmen
  1. Als Expertin stehe ich auch für HR-Foren und Presse-Medien zur Verfügung. Nachstehend ein kurzer Auszug aus meinen Artikeln und Vorträgen der letzten Jahre:
    • Interview mit der „Süddeutschen Zeitung“ zum Thema „Fachkräftemangel“
    • Exemplarisches Positiv-Beispiel für den „Stern“ zum Thema „Umgang mit Arbeitgeberbewertungen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Personalmangel bekämpfen“
    • Artikel „kununu - Segen oder Fluch für Unternehmen“, erschienen in „HR-Round Table-News“
    • Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „kununu - Segen oder Fluch für Unternehmen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Massenrekrutierung von Aushilfen in Stadien und Messen“
    • Artikel „Recruitment & Personalmarketing - ein zukunftsträchtiges Berufsfeld für Spezialisten“, erschienen in „HR Round Table-News“
    • Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „Recruiting- und Personalmarketingstrategie in der Massenrekrutierung von
      Aushilfen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Woran man den passenden Bewerber erkennt“
    • Artikel „Recruiting 2.0 – warum ein gutes Arbeitgeberimage nur mit optimalen Recruitingprozessen funktioniert“, erschienen in „HR Round Table-News“
    • Vortrag auf der „Zukunft Personal“ in Köln zum Thema „Recruiting 2.0“
    • Artikel „Bewerben übers Web“, erschienen in der „PERSONAL“
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Kontakt

Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie ich Sie unterstützen kann.

MARTINA KLOOS  ·  MEHRWERT KOMPETENZ
Recruitmentberatung mit Weitblick

Dornhofstraße 34
63263 Neu-Isenburg

0151-20102018

kloos@mehrwert-kompetenz.de

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