Recruitment

ist ein facettenreiches Thema, das Weitblick erfordert!

Recruitment ist ein facettenreiches Thema, das Weitblick erfordert!

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Ihre Heraus­forderung

Beständigkeit in einem volatilen Arbeitsmarkt

Die richtige Strategie bei der Ansprache und der Gewinnung von neuen Beschäftigten ist ein zeit- und kostenrelevantes Unterfangen.
Die Bindung von Mitarbeitenden erweist sich als weitere zunehmende Herausforderung. Führungskräfte müssen die bisherige transaktionale Führung mit einer transformationalen Führung vereinen und ihre Mitarbeitenden in diesem Veränderungsprozess begleiten.

Meine Dienstleistung stützt sich deshalb auf 3 Säulen:

  • Strategisches Active Sourcing für schwierig zu besetzende Positionen
  • Entwicklung von Konzepten und Maßnahmen zur Verbesserung der Personalgewinnung, -bindung und Arbeitgeber-Reputation
  • Individualcoaching und Workshops
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Fakt ist, Unternehmen müssen auf die ständigen Veränderungen des Arbeitsmarktes flexibel reagieren, denn:

  • die Direktansprache für hochqualifizierte Kandidat*innen wird zunehmend wichtiger und muss individuell und persönlich gestaltet sein
  • ein gutes Arbeitgeberimage sowie Gestaltungsfreiraum sind überzeugende Argumente, um Fachkräfte zu begeistern
  • unkomplizierte und schnelle Bewerbungsver­fahren zeugen von hoher Professionalität
  • individuelle Interviews auf Augenhöhe signali­sieren Wertschätzung den Bewerber*innen gegenüber
  • wertschätzende und adressaten­gerechte Führung erhöht die Bindung der Beschäftigten

Insbesondere alle Themen rund um die Personalgewinnung und -bindung spiegeln häufig den Handlungsbedarf in angrenzende Themenfelder, wie beispielsweise Führung oder Kommunikation, wider.

Aufgrund meiner langjährigen praktischen Berufserfahrung im gesamten Aufgabenfeld der Personalarbeit, dem Coaching von Führungskräften sowie der Beratung des Managements, biete ich meinen Auftraggebern zielführende und auf sie zugeschnittene Lösungen an.

Damit verbessern wir gemeinsam die Grundlagen für eine stabile und professionelle Personalsituation und begleiten Führungskräfte sowie Beschäftigte in den notwendigen Transformationsprozessen.

Das wirkt sich nachhaltig auf die Produktivität und die langfristige interne und externe Kundenzufriedenheit aus.

Nicht zuletzt sichert es auch Beständigkeit und somit Wettbewerbsfähigkeit.

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Mehrwert und Resultate

Erste Verbesserungen schon nach wenigen Wochen

Ich bringe die Anforderungen und Erwartungen von Arbeitgebern mit den Veränderungen des Arbeitsmarktes in Einklang!

Durch meinen ganzheitlichen Ansatz, der das Führungsverhalten, den Umgang innerhalb von Teams, aber auch die Kommunikation in Organisationen berücksichtigt, können wir gemeinsam an der langfristigen Verbesserung Ihrer Personalsituation arbeiten.

Mehrwert und Resultate

Erste Verbesserungen schon nach wenigen Wochen

Ich bringe die Anforderungen und Erwartungen von Arbeitgebern mit den Veränderungen des Arbeitsmarktes in Einklang! 

Durch meinen ganzheitlichen Ansatz, der das Führungsverhalten, den Umgang innerhalb von Teams, aber auch die Kommunikation in Organisationen berücksichtigt, können wir gemeinsam an der Verbesserung Ihrer Personalsituation arbeiten.

Lassen Sie uns mit den beiden folgenden Bereichen starten

Diese Resultate können Sie erwarten:

  • Steigerung der Recruitment-Effizienz:
  •    zielgerichtete Bewerberansprache
  •    KPI-basierte Prozesse
  •    marktgerechte Anforderungen
  •    attraktive Darstellung als Arbeitgeber
  • Erhöhung der Mitarbeiterbindung:
  •    Führungskräftecoaching
  •    Team-Workshops
  •    Transformation
  •    Kommunikation
  • Erste Verbesserungen nach 4 Wochen
  • Bis zu 50% geringere Vakanzkosten
  • Senkung der Absprungquote von neu gewonnenen Beschäftigten vor dem
    1. Arbeitstag / während der Probezeit
  • Steigerung der Leistungsmotivation
  • Erhöhung der internen und externen Kundenzufriedenheit

Lassen Sie uns mit den beiden folgenden Bereichen starten

  • Steigerung der Recruitment-Effizienz:
  • zielgerichtete Bewerberansprache
  • KPI-basierte Prozesse
  • marktgerechte Anforderungen
  • attraktive Darstellung als Arbeitgeber
  • Erhöhung der Mitarbeiterbindung:
  • Führungskräftecoaching
  • Team-Workshops
  • Transformation
  • Kommunikation

Diese Resultate können Sie erwarten:

  • Erste Verbesserungen nach 4 Wochen
  • Bis zu 50% geringere Vakanzkosten
  • Senkung der Absprungquote von neu gewonnenen Beschäftigten vor dem 1. Arbeitstag / während der Probezeit
  • Steigerung der Leistungsmotivation
  • Erhöhung der internen und externen Kundenzufriedenheit
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Attraktive Arbeitgeber

verstehen es, Menschen für sich zu begeistern!

In den folgenden Themenfeldern unterstütze ich Unternehmen gezielt dabei, Menschen zu gewinnen und langfristig zu begeistern:

  1. Active Sourcing:

    Jedes Active-Sourcing-Projekt startet mit einem kurzen Interview. Dabei wird neben der Personalabteilung auch die einstellende Führungskraft einbezogen. Gemeinsam besprechen wir die geforderten Kriterien, aber auch die Rahmenbedingungen für Bewerber*innen sowie den Ablauf des Active Sourcings.
    Im nächsten Schritt startet meine Recherche auf verschiedenen Online-Plattformen und in meinen persönlichen Netzwerken. Sie erhalten regelmäßig einen strukturierten Überblick, welche Kandidaten identifiziert wurden und können somit entscheiden, wen Sie näher kennenlernen möchten.
    Nach meiner Empfehlung und Ihrer Vorselektion fordere ich Lebensläufe und Zeugnisse sowie weitere Zusatzinformationen an und leite Ihnen die Profile zur Einbindung in Ihren Bewerbungsprozess weiter. Bei Bedarf führe ich auch in Ihrem Auftrag (Telefon-)Interviews durch.

    Für folgende Positionen bringe ich nachweisliche Active Sourcing Kompetenz und Netzwerke aus unterschiedlichen Branchen mit:

    • Informations-Technologie
    • Ingenieure
    • Human Resources
    • Vertrieb
    • Juristen
    • Führungspositionen ab Abteilungsleitung bis Geschäftsführung
  1. Interims-Recruiting:

    Im Rahmen von Interims-Recruiting-Projekten unterstütze ich Sie entweder bei der zeitkritischen Besetzung strategisch wichtiger Positionen oder zur Überbrückung eines zeitlich begrenzten Bedarfes.

    Dabei stimmen wir gemeinsam ab, in welchem Umfang ich für Sie tätig werde und welche Erwartungen Sie mit meinem Einsatz verbinden.

  1. Optimierung Personalgewinnung / Personalbindung / Reputation:

    Bei Projekten, die zur Verbesserung der Personalgewinnung, -bindung oder Arbeitgeberimage beitragen, starten wir mit einer eingehenden Analyse der Ist-Situation.

    Aus den daraus definierten Zielen leiten wir Maßnahmen ab, für die ich Ihnen Konzepte und Strategien ausarbeite. Im Rahmen von Workshops und Trainings beziehen wir alle Verantwortlichen mit ein und sorgen dafür, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Jede meiner Dienstleistungen wird individuell auf Sie zugeschnitten.

Attraktive Arbeitgeber

verstehen es, Menschen für sich zu begeistern!

In den folgenden Themenfeldern unterstütze ich Unternehmen gezielt dabei, Menschen zu gewinnen und langfristig zu begeistern:

  1. Active Sourcing:

    Jedes Active-Sourcing-Projekt startet mit einem kurzen Interview. Dabei wird neben der Personalabteilung auch die einstellende Führungskraft einbezogen. Gemeinsam besprechen wir die geforderten Kriterien, aber auch die Rahmenbedingungen für Bewerber*innen sowie den Ablauf des Active Sourcings. Im nächsten Schritt startet meine Recherche auf verschiedenen Online-Plattformen und in meinen persönlichen Netzwerken. Sie erhalten regelmäßig einen strukturierten Überblick, welche Kandidaten identifiziert wurden und können somit entscheiden, wen Sie näher kennenlernen möchten.
    Nach meiner Empfehlung und Ihrer Vorselektion fordere ich Lebensläufe und Zeugnisse sowie weitere Zusatzinformationen an und leite Ihnen die Profile zur Einbindung in Ihren Bewerbungsprozess weiter. Bei Bedarf führe ich auch in Ihrem Auftrag (Telefon-) Interviews durch.

    Für folgende Positionen bringe ich nachweisliche Active Sourcing Kompetenz und Netzwerke aus unterschiedlichen Branchen mit:

    • Informations-Technologie
    • Ingenieure
    • Human Resources
    • Vertrieb
    • Juristen
    • Führungspositionen ab Abteilungsleitung bis Geschäftsführung
  1. Interims-Recruiting:

    Im Rahmen von Interims-Recruiting-Projekten unterstütze ich Sie entweder bei der zeitkritischen Besetzung strategisch wichtiger Positionen oder zur Überbrückung eines zeitlich begrenzten Bedarfes. Dabei stimmen wir gemeinsam ab, in welchem Umfang ich für Sie tätig werde und welche Erwartungen Sie mit meinem Einsatz verbinden.

  1. Optimierung Personalgewinnung /
             Personalbindung / Reputation:

    Bei Projekten, die zur Verbesserung der Personalgewinnung, -bindung oder Arbeitgeberimage beitragen, starten wir mit einer eingehenden Analyse der Ist-Situation. Aus den daraus definierten Zielen leiten wir Maßnahmen ab, für die ich Ihnen Konzepte und Strategien ausarbeite. Im Rahmen von Workshops und Trainings beziehen wir alle Verantwortlichen mit ein und sorgen dafür, dass alle auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Jede meiner Dienstleistungen wird individuell auf Sie zugeschnitten.

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Aktuelles

Bleiben Sie auf dem Laufenden!

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Martina Kloos · Inhaberin

Seit 1995 bin ich in verschiedenen Positionen im Bereich Personal / Human Resources tätig.
Dabei habe ich u.a. folgende Branchen kennengelernt:

  • Energie-Dienstleistung
  • Fitness und Freizeit
  • Gastronomie
  • Gesundheitswesen
  • IT-Dienstleistung im Finanzsektor
  • Logistik und Transport
  • Versicherungen

Ein Thema, das mich immer begleitet, ist für schwierig zu besetzende Positionen die richtigen Maßnahmen und für die Kandidaten, die richtige Ansprache zu entwickeln.

Mir macht es großen Spaß, mich immer wieder auf unterschiedliche Menschen, Themenstellungen und Unternehmensvorgaben einzulassen und erfolgreiche, individuelle Lösungen auszuarbeiten.

  1. Hier ein kurzer Auszug aus meinen bisherigen Projekten:
    • Auf- und Ausbau von Personal- und Recruitmentabteilungen
    • Entwicklung von bundesweiten Gewinnungs- und Bindungs­strategien für
      unterschiedliche Berufe und Vertrags­verhältnisse (bspw. Aushilfen und
      Festangestellte)
    • Konzeption, Einführung und Umsetzung von Active Sourcing-Strategien und
      -Maßnahmen
    • Erhöhung der Mitarbeiterbindung / Senkung der Fluktuation
    • Optimierung der Bewerbungs­prozesse / Einführung onlinegestützter
      Bewerbungssysteme
    • Konzeption und Implementierung zertifizierungsfähiger Prozesse und Abläufe
      nach DIN ISO 9001
    • Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding Strategien
    • Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiter­empfehlungs­programmen
    • Überarbeitung / Neugestaltung von Stellenanzeigen und Karriereseiten
    • Entwicklung und Umsetzung von Kommunikations­strategien, bspw. für PR-Medien und Arbeitgeber­bewertungs­plattformen
    • Ausarbeitung und Einführung von Onboarding-Maßnahmen
  1. Als Expertin stehe ich auch für HR-Foren und Presse-Medien zur Verfügung. Nachstehend ein kurzer Auszug aus meinen Artikeln und Vorträgen der letzten Jahre:
    • Interview mit der „Süddeutschen Zeitung“ zum Thema „Fachkräftemangel“
    • Exemplarisches Positiv-Beispiel für den „Stern“ zum Thema „Umgang mit Arbeitgeberbewertungen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Personalmangel bekämpfen“
    • Artikel „kununu - Segen oder Fluch für Unternehmen“, erschienen in „HR-Round Table-News“
    • Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „kununu - Segen oder Fluch für Unternehmen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Massenrekrutierung von Aushilfen in Stadien und Messen“
    • Artikel „Recruitment & Personalmarketing - ein zukunftsträchtiges Berufsfeld für Spezialisten“, erschienen in „HR Round Table-News“
    • Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „Recruiting- und Personalmarketingstrategie in der Massenrekrutierung von
      Aushilfen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Woran man den passenden Bewerber erkennt“
    • Artikel „Recruiting 2.0 – warum ein gutes Arbeitgeberimage nur mit optimalen Recruitingprozessen funktioniert“, erschienen in „HR Round Table-News“
    • Vortrag auf der „Zukunft Personal“ in Köln zum Thema „Recruiting 2.0“
    • Artikel „Bewerben übers Web“, erschienen in der „PERSONAL“

Martina Kloos · Inhaberin

Seit 1995 bin ich in verschiedenen Positionen im Bereich Personal / Human Resources tätig.
Dabei habe ich u.a. folgende Branchen kennengelernt:

  • Energie-Dienstleistung
  • Fitness und Freizeit
  • Gastronomie
  • Gesundheitswesen
  • IT-Dienstleistung im Finanzsektor
  • Logistik und Transport
  • Versicherungen

Ein Thema, das mich immer begleitet, ist für schwierig zu besetzende Positionen die richtigen Maßnahmen und für die Kandidaten, die richtige Ansprache zu entwickeln.

Mir macht es großen Spaß, mich immer wieder auf unterschiedliche Menschen, Themenstellungen und Unternehmensvorgaben einzulassen und erfolgreiche, individuelle Lösungen auszuarbeiten.

  1. Hier ein kurzer Auszug aus meinen bisherigen Projekten:
    • Auf- und Ausbau von Personal- und Recruitment­abteilungen
    • Entwicklung von bundesweiten Gewinnungs- und Bindungs­strategien für
      unterschiedliche Berufe und Vertrags­verhältnisse (bspw. Aushilfen und
      Festangestellte)
    • Konzeption, Einführung und Umsetzung von Active Sourcing-Strategien und
      -Maßnahmen
    • Erhöhung der Mitarbeiterbindung / Senkung der Fluktuation
    • Optimierung der Bewerbungsprozesse / Einführung online­gestützter
      Bewerbungs­systeme
    • Konzeption und Implementierung zertifizierungs­fähiger Prozesse und Abläufe
      nach DIN ISO 9001
    • Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding Strategien
    • Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiter­empfehlungs­programmen
    • Überarbeitung / Neugestaltung von Stellenanzeigen und Karriereseiten
    • Entwicklung und Umsetzung von Kommunikations­strategien, bspw. für PR-Medien und Arbeitgeber­bewertungs­plattformen
    • Ausarbeitung und Einführung von Onboarding-Maßnahmen
  1. Als Expertin stehe ich auch für HR-Foren und Presse-Medien zur Verfügung. Nachstehend ein kurzer Auszug aus meinen Artikeln und Vorträgen der letzten Jahre:
    • Interview mit der „Süddeutschen Zeitung“ zum Thema „Fachkräftemangel“
    • Exemplarisches Positiv-Beispiel für den „Stern“ zum Thema „Umgang mit Arbeitgeberbewertungen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Personalmangel bekämpfen“
    • Artikel „kununu - Segen oder Fluch für Unternehmen“, erschienen in „HR-Round Table-News“
    • Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „kununu - Segen oder Fluch für Unternehmen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Massenrekrutierung von Aushilfen in Stadien und Messen“
    • Artikel „Recruitment & Personalmarketing - ein zukunftsträchtiges Berufsfeld für Spezialisten“, erschienen in „HR Round Table-News“
    • Vortrag im „Forum HR Round Table“ im Messeturm Frankfurt zum Thema „Recruiting- und Personalmarketingstrategie in der Massenrekrutierung von
      Aushilfen“
    • Interview mit „Hogapage“ zum Thema „Woran man den passenden Bewerber erkennt“
    • Artikel „Recruiting 2.0 – warum ein gutes Arbeitgeberimage nur mit optimalen Recruitingprozessen funktioniert“, erschienen in „HR Round Table-News“
    • Vortrag auf der „Zukunft Personal“ in Köln zum Thema „Recruiting 2.0“
    • Artikel „Bewerben übers Web“, erschienen in der „PERSONAL“
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Kontakt

Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie ich Sie unterstützen kann.

MARTINA KLOOS  ·  MEHRWERT KOMPETENZ
Recruitmentberatung mit Weitblick

Dornhofstraße 34
63263 Neu-Isenburg

0151-20102018

kloos@mehrwert-kompetenz.de

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