Einarbeitung: Die Probezeit erfolgreich gestalten

Das neue Teammitglied hat seinen ersten Arbeitstag und nun geht es an die Einarbeitung. Für alle Beteiligten beginnt damit eine Zeit der Eingewöhnung und des Beweisens. Insbesondere über neuen Beschäftigten schwebt immer das Damoklesschwert der 6-monatigen Probezeit. Vieles kann in dieser Zeit geschehen, auf das neue Beschäftigte nur wenig Einfluss haben, wie bspw. eine Veränderung […]

Onboarding: Der Grundstein für einen erfolgreichen Start

Der Wechsel des Arbeitgebers ist für die meisten Beschäftigten mit vielen Fragen und Unsicherheiten verbunden. Nicht nur, dass man sich neu beweisen und sich neue Netzwerke aufbauen muss. Auch die Eingewöhnung und das Einfinden in die Strukturen und Abläufe sind für neue Mitarbeitende Hürden, die überwunden werden müssen. Arbeitgeber können einiges dazu beitragen, damit die […]

Preboarding: Zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag

Der Vertrag ist unter Dach und Fach und der Recruitingprozess ist augenscheinlich beendet. Für viele Arbeitgeber beginnt nun das Warten auf das neue Teammitglied. Manchmal kann dieser Zeitraum mehrere Monate andauern, insbesondere bei Fachkräften mit spezieller Expertise. Denn diese haben zumeist sehr lange Kündigungsfristen bei ihrem bisherigen Arbeitgeber. Gerade in der Zeit zwischen Vertragsunterschrift und […]

Preboarding: Fluktuation während der finalen Rekrutierungsphase vermeiden

Die meisten Unternehmen stecken sehr viel monetären und personellen Aufwand in die Rekrutierung neuer Beschäftigten. Daneben ist auch der Zeitfaktor, bis man die richtige Person für die zu besetzende Position gefunden hat, nicht zu unterschätzen. Trotz größter Bemühungen und Aufwände passiert es immer wieder, dass neugewonnene Beschäftigte noch vor dem ersten Arbeitstag abspringen und sich […]

Personalbindung Teil 3: Bindung beginnt bei der Rekrutierung

Auch wenn es auf den ersten Blick nicht so erscheint, gibt es Zusammenhänge zwischen der Fluktuation von Mitarbeitenden und Bewerber*Innen. In den meisten Fällen resultiert der Rekrutierungsbedarf überhaupt erst aus Fluktuation. Nicht jede Fluktuation ist ein Problem, solange sie im Normalbereich liegt. Sie wird dann zu einem Problem, wenn sich die Anzahl der Eigenkündigungen von […]

Personalbindung Teil 2: Anreize zum Bleiben schaffen

Wie bereits in Teil 1 dieser Artikelserie beschrieben, gibt es eine Vielzahl von Gründen, weshalb Beschäftigte ein Unternehmen verlassen. Da es für Arbeitnehmer*Innen aufgrund vielerlei Aspekte immer wichtiger wird, persönliche und berufliche Bedürfnisse zu vereinen, müssen Arbeitgeber inzwischen einiges mehr anbieten, als nur ein einen sicheren Arbeitsplatz und die pünktliche Gehaltszahlung. Personal-/Mitarbeiterbindung ist inzwischen zu […]

Personalbindung Teil 1: Die Gründe für Fluktuation

Die Vorteile, wenn sich Mitarbeitende mit ihrem Arbeitgeber identifizieren, liegen auf der Hand. Sie fühlen sich emotional verbunden und wollen zum Wohle des Arbeitgebers beitragen. Das zeigt sich insbesondere darin, dass Mitarbeitende motiviert und leistungsbereit sind und sehr oft und wertschätzend über ihren Arbeitgeber sprechen. Letzteres wirkt sich sehr positiv auf das Arbeitgeber-Image aus. Deshalb […]

Erfolgsfaktor Personalbindung: Stabilität schaffen

Noch immer unterschätzen viele Arbeitgeber die Auswirkungen von fehlender Mitarbeiterbindung. Diese zeigen sich beispielsweise darin, dass sich Leistungsträger wegbewerben oder abgeworben werden, Krankheitsquoten steigen oder eine allgemein hohe Unzufriedenheit bei den Mitarbeitenden herrscht. Manchmal ist der Unmut bei den Mitarbeitenden so hoch, dass sie diesen auf einschlägigen Arbeitgeber-Bewertungsportalen kundtun. Leser*Innen, die sich über potenzielle Arbeitgeber informieren […]