Erkenntnis bringt Klarheit. Umsetzung schafft Ergebnisse.
Warum Erkenntnis in Unternehmen oft wirkungslos bleibt und Umsetzungscoaching Führungskräfte konsequent ins Handeln bringt und Ergebnisse sichert. Es gibt einen Markt, der zuverlässig wächst.Sein Treiber ist selten die Lösung von Problemen, sondern die saubere Analyse derselben. Strategie-Workshops, Leadership-Offsites und Purpose-Diskussionen erzeugen Klarheit, Struktur und oft auch Begeisterung. Am Ende bleiben Flipcharts voller Erkenntnisse zurück und…
Sinnsuche im Job: Eine Debatte fernab der unternehmerischen Realität
Warum die aktuelle Sinn-Debatte an der Realität vieler Unternehmen vorbeigeht und welche Rolle Verantwortung, Leistung und wirtschaftliche Zusammenhänge wirklich spielen. IKIGAI, Purpose, New Work. Die Begriffe sind präsent, die Diskussionen intensiv. Es entsteht der Eindruck, als würde sich die Zukunft der Arbeit genau an diesen Fragen entscheiden. Doch ein wesentlicher Teil der Realität bleibt dabei…
Die stille Fehlsteuerung im Arbeitsmarkt
Erfahrung wird aussortiert, Potenzial wird überfordert Der Arbeitsmarkt sendet derzeit widersprüchliche Signale.Und genau diese Widersprüche führen in vielen Unternehmen zu einer Entwicklung, die langfristig teuer werden kann. In der Praxis zeigt sich ein klares Bild:Erfahrene SpezialistInnen mit nachweisbarer Kompetenz haben zunehmend Schwierigkeiten, neue Positionen zu finden. Gleichzeitig berichten Unternehmen von wachsender Unzufriedenheit im Umgang mit…
Neue Betriebsräte. Neue Dynamiken im Unternehmen.
Betriebsratswahlen werden in vielen Unternehmen als organisatorischer Pflichttermin behandelt. Ein Gremium wird gewählt.Die Sitzverteilung steht fest.Danach soll die Zusammenarbeit einfach weitergehen. Diese Annahme ist eine Illusion. Mit einer Betriebsratswahl verändern sich Rollen, Erwartungen und Dynamiken im Unternehmen. Für Geschäftsführung, HR und Betriebsrat beginnt häufig eine Phase der Neuorientierung. Gerade hier entscheidet sich, ob Zusammenarbeit konstruktiv gestaltet wird oder ob sich alte Konfliktmuster fortsetzen. Einige Fragen werden im Vorfeld von Betriebsratswahlen…
Wie wirksam wird Verantwortung in Deinem Unternehmen gelebt?
Verantwortung ist in den meisten Unternehmen formal geregelt. Es gibt Organigramme, Stellenbeschreibungen und Zielvereinbarungen. Und trotzdem erlebe ich in meiner Arbeit mit Geschäftsführungen und HR-Verantwortlichen oftmals ein anderes Bild: Entscheidungen werden vertagt. Führungskräfte fühlen sich verantwortlich, aber nicht handlungsfähig. Konflikte bleiben unausgesprochen. Veränderungsprozesse verlieren an Energie. Verantwortung ist definiert, aber Wirkung entsteht nicht. Folgende Aspekte…
Sinnsuche in der Arbeit: Ein Luxusproblem?
In Gesprächen mit Fach- und Führungskräften begegnet mir in letzter Zeit immer häufiger eine Frage: Wofür mache ich das eigentlich alles? Gemeint ist selten die konkrete Aufgabe. Es geht um etwas Grundsätzlicheres. Um Sinn. Um Bedeutung. Um das Gefühl, dass die eigene Arbeit mehr ist als das Abarbeiten von To-dos und das Erreichen von Kennzahlen.…